讲师简介：

　　安岷

　　中国企业联合会认证高级管理顾问

　　美国AITA认证PTT国际职业培训师

　　国家人事部认证高级经济师、深圳大学管理咨询研究中心研究员

　　生产管理专家

        曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理长达二十余年

        有40年制造业企业管理经验。

      课程大纲：

　　一、5S的概念

　　1、整理

　　2、整顿

　　3、清扫

　　4、清洁

　　5、素养

　　二、5S的目的

　　1、提高效率

　　2、提高品质

　　3、降低成本

　　三、5S的分类

　　1、如何做好整理

　　(1)建立整理的标准

　　(2)企业要建立非必需品回收站

　　2、整顿的涵义——5S的核心

　　(1)车间设备生产线必须按照公益化流程布局

　　(2)必需品必须分类摆放

　　3、清扫三大原则

　　(1)划分责任区

　　(2)建立清扫标准

　　(3)杜绝污染源

　　4、清洁的概念

　　5、素养三遵守

　　(1)守纪律

　　(2)守时间

　　(3)守标准