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一人离职多人买单如何控制离职率 |
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一人离职，多人买单” 该如何控制离职率
离职，可以说是作为HR的同仁们最怕听到的词了。一个员工离职后，接下来会给hr及用人部门带来一系列的问题：… [立即阅读] |
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管理者最大忌讳眼里没人心理没数 |
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管理者最大忌讳：眼里没人 心理没数
眼里没人、心中没数，此八个字堪称对一名管理者最刻薄之评价。但令人沮丧的是，其不仅适用范围甚广，而且使用频率非常之高。 《般若波罗蜜多心经》中开示：“远离… [立即阅读] |
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职场人改善与提升自己的实用之道 |
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| 改善提升自己的实用之道:1.)设定目标。你需要在生活中设定目标以实现自我提升。否则，你便会在自己的安乐窝中停滞不前。尽管你知道改变将会让你在多方面受益，缺乏目标的你还是不愿意去改变自己的处境。 … [立即阅读] |
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职业经理人财务管理速成精选教程 |
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| 利润表的基本原则是：“收入－成本＝利润”。利润表与资产负债表有一点明显不同：资产负债表的日期是具体到日的，而利润表的日期仅仅标明月份，这是因为利润表属于时期报表而不是时点报表 … [立即阅读] |
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日本管理大师：中企更应追求精益 |
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| 2012年3月28日，当82岁的日本管理学大师今井正明被请上台的时候，他并没有坐在为他特意准备的沙发上，而是在台上足足站了两个小时，和与会者分享了他30多年来关于日本质量管理的研究。这位被誉为“全球改善思… [立即阅读] |
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现代生产管理最优方式：精益生产 |
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| 一、 精益生产及其特点 精益生产(Lean Production，LP)，又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。… [立即阅读] |
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职场管理者要，看得见而非可视化 |
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| 人们常说知易而行难，但实际是知更难。制造业要真正做到精细化管理，一句话，就是要重视现场、重视过程，随时发现现场、过程中的问题，并将这些问题显性化，让一切管理者及员工都“看得见”的问题能够得到及时确认，以提高解决问题的… [立即阅读] |
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感动管理让你的员工爱上你的企业 |
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| 在国内，要想做好管理，就得学会“以情动人”，让他们感受到领导者的关爱，让员工感动。一旦员工被你“感动”了，那时表现出的对企业的热爱才是真正的“文化”。 有个“南风和北风”的寓言：
北风和南风比威力，看谁能把行… [立即阅读] |
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企业财务管理如何能做到天下无贼 |
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| 对于财务管理的重要性，相信每一个企业都有十分清楚的认识。财务管理贯穿于企业经营和管理的各个方面、各个环节，可以毫不夸张的说，在企业的各项经营活动中，以财务管理最为重要。财务是整个企业管理的核心，是整个企业管理的“牛鼻… [立即阅读] |
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企业团队管理：个人和集体的统一 |
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| 有这样一个说法：
据说二战时德国军队将人分成四类：聪明又懒惰的可做军官，聪明又勤快的可任参谋;愚蠢又懒惰的可当士兵，愚蠢又勤快的赶紧滚蛋。以上说法虽然有失偏颇但是也昭显了一个高效团队的管理思 路和用人原则。而一… [立即阅读] |
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儿童小学生幼儿园凹槽练字帖适合3-8岁儿童练字启蒙教育
