一人离职多人买单如何控制离职率 |
阅读人气(3574) |
一人离职,多人买单” 该如何控制离职率
离职,可以说是作为HR的同仁们最怕听到的词了。一个员工离职后,接下来会给hr及用人部门带来一系列的问题:… [立即阅读] |
|
管理者最大忌讳眼里没人心理没数 |
阅读人气(3641) |
管理者最大忌讳:眼里没人 心理没数
眼里没人、心中没数,此八个字堪称对一名管理者最刻薄之评价。但令人沮丧的是,其不仅适用范围甚广,而且使用频率非常之高。 《般若波罗蜜多心经》中开示:“远离… [立即阅读] |
|
职场人改善与提升自己的实用之道 |
阅读人气(3080) |
改善提升自己的实用之道:1.)设定目标。你需要在生活中设定目标以实现自我提升。否则,你便会在自己的安乐窝中停滞不前。尽管你知道改变将会让你在多方面受益,缺乏目标的你还是不愿意去改变自己的处境。 … [立即阅读] |
|
职业经理人财务管理速成精选教程 |
阅读人气(2826) |
利润表的基本原则是:“收入-成本=利润”。利润表与资产负债表有一点明显不同:资产负债表的日期是具体到日的,而利润表的日期仅仅标明月份,这是因为利润表属于时期报表而不是时点报表 … [立即阅读] |
|
日本管理大师:中企更应追求精益 |
阅读人气(2875) |
2012年3月28日,当82岁的日本管理学大师今井正明被请上台的时候,他并没有坐在为他特意准备的沙发上,而是在台上足足站了两个小时,和与会者分享了他30多年来关于日本质量管理的研究。这位被誉为“全球改善思… [立即阅读] |
|
现代生产管理最优方式:精益生产 |
阅读人气(2964) |
一、 精益生产及其特点 精益生产(Lean Production,LP),又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。… [立即阅读] |
|
职场管理者要,看得见而非可视化 |
阅读人气(3051) |
人们常说知易而行难,但实际是知更难。制造业要真正做到精细化管理,一句话,就是要重视现场、重视过程,随时发现现场、过程中的问题,并将这些问题显性化,让一切管理者及员工都“看得见”的问题能够得到及时确认,以提高解决问题的… [立即阅读] |
|
感动管理让你的员工爱上你的企业 |
阅读人气(2812) |
在国内,要想做好管理,就得学会“以情动人”,让他们感受到领导者的关爱,让员工感动。一旦员工被你“感动”了,那时表现出的对企业的热爱才是真正的“文化”。 有个“南风和北风”的寓言:
北风和南风比威力,看谁能把行… [立即阅读] |
|
企业财务管理如何能做到天下无贼 |
阅读人气(2131) |
对于财务管理的重要性,相信每一个企业都有十分清楚的认识。财务管理贯穿于企业经营和管理的各个方面、各个环节,可以毫不夸张的说,在企业的各项经营活动中,以财务管理最为重要。财务是整个企业管理的核心,是整个企业管理的“牛鼻… [立即阅读] |
|
企业团队管理:个人和集体的统一 |
阅读人气(1826) |
有这样一个说法:
据说二战时德国军队将人分成四类:聪明又懒惰的可做军官,聪明又勤快的可任参谋;愚蠢又懒惰的可当士兵,愚蠢又勤快的赶紧滚蛋。以上说法虽然有失偏颇但是也昭显了一个高效团队的管理思 路和用人原则。而一… [立即阅读] |
|