职场人员探讨之,升职越快越好吗 |
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升职越快越好吗?这对很多人来说似乎根本不能算一个问题。好多人参加同学聚会,明明是一起混了四年的熟人,还要彼此换一下名片,不就是为了相互秀一下自己的头衔是什么,看看谁发展得快。就算不跟别人比,升职带来的更大的权限、更好… [立即阅读] |
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职场人应该如何争取职场晋升机会 |
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我在一家公司的销售部门已经工作三年多了,在此期间,我从一名销售助理成为一名优秀的销售人员。我很努力的工作,也有一些成绩和客户,现在部门缺一位销售经理,我很想去争取这一管理职位,也很想尝试一下,请问专家,我该怎么去争取… [立即阅读] |
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感动管理让你的员工爱上你的企业 |
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在国内,要想做好管理,就得学会“以情动人”,让他们感受到领导者的关爱,让员工感动。一旦员工被你“感动”了,那时表现出的对企业的热爱才是真正的“文化”。 有个“南风和北风”的寓言:
北风和南风比威力,看谁能把行… [立即阅读] |
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企业财务管理如何能做到天下无贼 |
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对于财务管理的重要性,相信每一个企业都有十分清楚的认识。财务管理贯穿于企业经营和管理的各个方面、各个环节,可以毫不夸张的说,在企业的各项经营活动中,以财务管理最为重要。财务是整个企业管理的核心,是整个企业管理的“牛鼻… [立即阅读] |
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企业团队管理:个人和集体的统一 |
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有这样一个说法:
据说二战时德国军队将人分成四类:聪明又懒惰的可做军官,聪明又勤快的可任参谋;愚蠢又懒惰的可当士兵,愚蠢又勤快的赶紧滚蛋。以上说法虽然有失偏颇但是也昭显了一个高效团队的管理思 路和用人原则。而一… [立即阅读] |
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企业如要发展,尊重员工非常重要 |
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员工是企业发展的动力和源泉,任何企业的发展都离不开员工的辛勤工作和默默奉献,企业无人则止,因此,企业要发展,要进步必须把尊重员工放在首位。
从十八世… [立即阅读] |
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管理者,请你不要扮演这样的角色 |
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《人民日报》评论文章指出,眼下有人常常把一些正常行为当作异常现象看待,反映出一种道德标准和价值取向的偏差。这并非世风日下,而与管理有关。当管理者把一些本来不合理的东西通过“管理”变成合理后,管理者的“成功”往往会给社… [立即阅读] |
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员工管理:德才与兼备,量才使用 |
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带走我的员工,把我的工厂留下,不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久后我们还会有个更好的工厂。安德鲁·卡内基,管理好员工:一、充分了解企业的员工 &n… [立即阅读] |
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三星VS苹果:专利战背后的谋与伐 |
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一个半月前,历时一年半的“苹果在美诉三星侵权案”终于有了结果———美国联邦地方法院陪审团最终裁定,三星侵犯苹果公司数项专利,并需向苹果支付超过10.5亿美元赔款,约合人民币66.2亿。这是个看上去令人咋舌的数字,但这… [立即阅读] |
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成功者之十三个价值连城的好习惯 |
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成功是一种习惯,失败也是一种习惯。你的习惯无法改变,但可以用好的习惯来替代。成功很简单,只要简单的事情重复做,养成习惯,如此而已。 以下是成功者十三个价值… [立即阅读] |
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