能过关斩将成功入围管培生的人已是少数，而这些管培生在拿到令人羡慕的offer后，是否真能“期满考核后即可升入管理层”？对此，记者采访了三名2006届 、2008届 和2010届的管培生，通过他们各自的管培经历，揭开管培项目的神秘面纱.

　　五年轮岗终走上管理岗

　　如今，28岁的程鹏已是名副其实的“领导”某国企黄石地区销售副经理。“2006年5月，一家国企到我们学校招聘管理培训生，我抱着试一试的心态就报名了。”程鹏最终顺利入围，成为当年公司招聘的50名管培生中的一员。经过一个月集中培训后，程鹏被公司安排到孝感一基层店铺做店面主管，开始了第一轮轮岗。

　　“我大学学的是中文，对销售比较陌生，当时压力挺大的。所以经常找店员学习，从简单的排货、点货开始。”半年后，下了苦功的程鹏没有失望，店销售额同比增长356%。当程鹏准备将销售额再提一个水平时，他的管培导师建议他到孝感分公司管理部门轮岗。他进了行政部，协助部门经理起草公司管理文件。

　　“接下来的两年半，我先后申请到人力资源、企业文化等部门轮岗锻炼。”程鹏的最后一次轮岗被安排在公司总部销售部。“销售部是公司的核心业务部门，要想长本事，就得弄清楚销售流程和管理。”程鹏介绍，在销售部轮岗的两年时间里，他得到了导师和部门经理的悉心指导。

　　在管培项目最后的半年，黄石区域分管销售的副经理一职一直空缺。管培结束后的第二个月程鹏被委以此职，顺利进入公司中层管理岗位。

　　做了两年仓管决然辞职

　　某高校门口的一家水吧里，尽管聘请了两名服务员，忙个不停的店老板朱坤时常分不清自己是老板还是服务员。

　　对于两年前的那次选择，朱坤似乎有很多话要说。

　　2008年，他报名并入围了一家大型零售连锁公司的管培生项目，他被许多同学所羡慕。起初半年，朱坤对管培计划充满着期望，他每天不停地了解和深入公司所在行业。

　　半年的理论培训结束后，朱坤第一个岗位被安排在一大型卖场做仓库管理员。哪知仓管工作一干就是两年。朱坤发现，起初公司许诺的导师和店面经理全程指导并没有落实。“说是管培生，但我每天的工作和其他的仓库管理员没什么区别，早上不停地收货，然后一件一件地分库区搬货上架。”

　　“工资也基本没怎么涨，第一年每月2000元，第二年每月只涨了150元，这和廉价劳动力有什么区别？”朱坤没想到的是，管培生根本就没有给他实现自我价值的空间。朱坤做了两年仓库管理员后，决然离职，自己创办了这个水吧。

　　破格录用就是陪人吃喝

　　1.75米的个子，在校期间曾经做过兼职模特，播音主持专业毕业的罗瑾还有一副字正腔圆充满磁性的好嗓子。“管培生，意味着高工资、快速升职。”罗瑾当初是这样认识管培生。于是，大四下半学期，罗瑾疯狂地找管培生招聘信息。毕业当月，罗瑾收到了公司伸来的橄榄枝。

　　让罗瑾惊喜的是，尽管笔试面试等综合成绩排名在录取线之外，公司还是破格录取了她，成为该公司2010年全省40名管培生之一。

　　在接下来的培训期间，罗瑾却完全提不起兴趣。“他们还为我量身制定了一名礼仪导师，在基本培训之外，我还要学习礼仪知识。”罗瑾对记者说道。原来，公司对拥有高挑身材、出众长相和拥有一副好嗓子的罗瑾定位为企业公关方向。这也是她当初被企业破格录取的原因。

　　“说白了就是以后为公司做接待，陪各级来视察交流的客人吃吃喝喝。”罗瑾对记者说。枯燥的培训和特殊的定位，让罗瑾无法静下心来继续学习。培训期间，她要么迟到要么早退。三个月后，罗瑾选择了离开。（楚天金报 记者王友和）